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①、风险评估预测及规避
1会员私人资料的私密性与安全保证,因会员身份的特殊性,会员个人资料不能对公司以外人员泄露,在签定员工劳务合同的时候要注意为会员资料保密。
2成本回收风险
前期投入方面包括人员福利待遇、产品市场运作相关费用(此项为成本投入大项),在实际运作之前要做详细紧密的成本核算,避免不必要浪费及开支,做到每一项专款专用。
3政策风险
商务191BBS由于其专业性及用户的特殊性,难免会在实际运作中遇到相关的法律问题。如:
注册登陆时本网站对会员资料安全性声明及法律风险规避;
会员在本站内遇到其他会员在商务资源共享过程产品的不愉快;
针上述类风险我方提前做好咨询并制定相关的注册条款及遵守本站的规则。
②、对黑子经营论坛的寄语:
1会员的分类操作:对于一直资助本论坛的VI会员,我们主要让其享受真正的服务项目。而不是管理功能的支出。
2 增加其注册会员:主要针对各农资企业和有影响力的经销商。主要从普通会员上培养。
3 设定的管理员为必须掌握行业内的相关知识:主要有个农资企业的设计人员、销售人员、人事管理人员以及经营管理人员。人才从论坛内培养寻找。后期经营一经录用给与薪金支持。
4 争取影响力,可以连接国内同行网站。向各企业邮箱发商务论坛推荐信争取造势吸引各中小型农资企业产品委托销售。
5 前期资金整合处理:(必须深刻讨论)
6 前期会员所要做的就是招纳更多业内人士进入论坛,并给与在其他论坛网站上宣传191BBS提供最好的植保和最新市场动态并留网址者加分,可以一次作一次活动这样比较有实际意义。
8 加强会员的等级制度筛选,这个交流论坛主要在于其专业性具有商业价值所以主要还是一具有参考价值的学术理论为重。(以此类为主要参考为主项依据)
9 黑子你现在在论坛内已经具有了相当的影响力你应该在将要招纳会员新会员更应该增强自己的影响力,这样对今后的运营论坛具有号召强的实际意义。
10 现在你要在论坛内筛选几个得力助手,要用经营的思想去代替支持的思想。 |
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